PROGRAMA
Módulo 1 - Vicente Ripoll
Del mundo del gasto al mundo del costo:
- Ámbito de influencia del Control de Gestión
- Información de la contabilidad financiera y de gestión.
- Ciclo: Gasto – Costo - Activo o gasto.
Normas Internacionales que afectan a la valoración de los servicios y bienes:
- El costo de los servicios y bienes producidos.
- Existencias y métodos de asignación de valor.
Taxonomía y diseño de sistemas de costos:
- Existencias de servicios. Subactividad y valoración de la producción.
- Opciones de cálculo de costos.
Rastreabilidad de los costos:
- Localización o ubicación de costos.
- Centros de Coste: Repartos y prestaciones reciprocas
- Imputación de costos.
Metodología para el cálculo de costos: Fases Lógicas.
Módulo 2 - Arturo Giner
El Plan Estratégico y la Gestión estratégica de costos en una unidad de negocio del sistema portuario español.
- Presentación de uno de los puertos interoceánicos líder a nivel internacional en el tráfico de contenedores: la Autoridad Portuaria de Valencia - Valenciaport.
- Etapas en la elaboración de un Plan Estratégico y el Cuadro de Mando Integral como herramienta de apoyo para la implantación: el caso de la Autoridad Portuaria de Valencia - Valenciaport.
La Contabilidad de Gestión del sistema portuario de titularidad estatal español (SPTE).
- La Contabilidad de Gestión del SPTE.
- Caso práctico: Obtención del costo y margen de la cartera de productos de una Autoridad Portuaria.
Desarrollo del modelo en una unidad de negocio del SPTE.
Evolución de la Contabilidad de Costos en la Autoridad Portuaria de Valencia.
Resultados de la aplicación del nuevo modelo del SPTE en la Autoridad Portuaria de Valencia.